Empreender. Tirar um conceito do papel. Tornar a vida das pessoas melhor ou mais fácil. Realizar uma ideia. Essas são apenas algumas das razões que levam pessoas a abrirem uma empresa.
O que diferencia uma startup de uma empresa de pequeno e médio porte, basicamente, é a questão da disrupção. Novas empresas, de pequeno e médio porte, não têm uma natureza tão disruptiva. Elas são frutos de modelos de negócios já existentes anteriormente.
Cada perfil de startup exige diferentes ferramentas de gerenciamento. As questões burocráticas são múltiplas – e diversas para cada tipo de startup. Por isso, os novos empreendedores precisam (e merecem) ser apoiados: para aumentar as chances de crescerem com sucesso seu negócio. Podemos te ajudar nessa jornada!
Tem uma ideia de negócio e deseja estruturar um MVP? Está em atividade com sua STARTUP, mas precisa de ajuda para estruturar seu Modelo de Negócio? Ou, deseja compartilhar suas dores, visando gerar ganhos através da experiência de um empreendedor mais preparado?
Uma metodologia de funil, partindo da premissa da proposta de valor do negócio. Validamos as principais etapas: Estratégia, Linguístico, Criativo e Legal. Proporcionamos maior segurança com pesquisa e formalização da MARCA junto ao INPI.
Com uma metodologia exclusiva, analisamos o seu MVP ou plano de negócio, mercado e perfil de público. Buscamos seus atributos, significados e personalidade para propor o melhor Design Estratégico e identidade para sua MARCA.
Pense em seu kit de vendas como uma “embalagem para presente” para quando você se reunir com potenciais clientes e investidores. Com um pacote de material de comunicação flexível, que pode ser personalizado para diversas situações, será possível apresentar os diferenciais da sua MARCA.
Eu pensei que tinha clareza do meu negócio, mas o trabalho da NewGrowing fez enxergar oportunidades intrínseca de gestão e construção de marca. Agradeço a parceria e dedicação da equipe NewGrowing. Vai uma Doletinha aí?
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